Objetivo:
Discutir aspectos críticos para o sucesso de um plano de gestão de SST e apresentar exemplos de alternativas para superação de obstáculos frequentes.
Público Alvo:
Gestores de SESMT e de Recursos Humanos interessados em sistematizar e aperfeiçoar o processo de gestão de SST.
Conteúdo Programático:
a) Introdução à Gestão de SST:
- Porque implantar a Gestão de SST?
- O papel de cada uma das partes interessadas;
- Conflitos esperados e principais dificuldades;
- Princípios gerais de gestão;
- Normativas norteadoras de um SGSST: OIT, OHSAS, NR e NBR.
b) Etapas da auditoria de um SGSST:
- Política de SST, Objetivos e Programas, Responsabilidade e Autoridade, Gestão de mudanças;
- Consulta, envolvimento, comunicação, e capacitação - A formação da cultura de segurança;
- Identificação, Avaliação e Controles de Riscos;
- Requisitos legais: Evidências do atendimento da legislação aplicável;
- Monitoramento e Indicadores, Análise de Incidentes;
- Preparação e resposta a emergências;
- Análise crítica.
Instrutor:
Luis Carlos Slavutzki |
Informações Gerais:
Data: 7 de Novembro de 2017
Horário: 8h às 17h
Carga Horária: 8 horas/aula
Local de Realização: Centro de Treinamentos da NN-Eventos - Filial São Paulo.
Alameda Campinas, 646 - 6º andar, Jardim Paulista - São Paulo/SP.
Investimento: |
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Importante: O valor será condicionado à data de inscrição constante na ficha que recebemos.
Inclui: Coffee break. Apresentações fornecidas pela instrutora e certificado, on line. Também dispomos de wifi, os participantes que desejarem, poderão trazer nootebook, tablet, etc.
Transporte, alimentação e hospedagem: Correrão por conta dos participantes.
Descontos
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