Objetivo:
Proporcionar uma visão teórica e prática da filosofia Lean, capacitando o participante a promover ações para implementação e utilização das ferramentas enxutas que visam a eliminação de desperdício, a redução do tempo e custos de produção, o aumento da eficiência dos processos e a melhoria na qualidade.
Público Alvo:
Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais da área de manufatura que buscam conhecer ou se aperfeiçoar na implantação e utilização das práticas enxutas para melhorias significativas de desempenho dos processos de produção. Estudantes e recém formados do curso de Produção que buscam conhecimento sobre sistema de produção enxuto.
Conteúdo Programático:
1º módulo - Introdução à Manufatura Enxuta (8h)
- Evolução dos Sistemas de Produção
- O modelo Ford
- Evolução das normas de concorrência
- O conceito de produtividade
- Sistema JIC X JIT
- Processo e Operação
- A visão de Taylor, Ford e Toyota
- Mecanismo da Função Produção
- Tempo de atravessamento, esperas e WIP
- As 7 grandes perdas
- Just-in-time
- Histórico do Sistema Toyota de Produção (STP)
- A casa do STP, fundamentos e ferramentas
2º módulo – Fundamentos e ferramentas do STP (8h)
- Mapeamento do Fluxo de Valor
- Fluxo contínuo
- Nivelamento da produção
- Takt-time
- Layout celular
- Os 5 sensos (5S’s)
- Operadores multifuncionais
- Troca rápida de ferramentas/SMED
- Operações padronizadas
- Gestão a vista
- Controle de qualidade zero defeito (CQZD)
- Poka-yoke
- Kanban
- TPM
- Logística JIT (milk run)
- Ferramentas para gerenciamento das melhorias.

Instrutor:

Ronaldo Kowalczuk de Macedo  Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas e Engenheiro Mecânico formado pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Possui experiência de mais de 30 anos em posições de coordenação e gerência em empresas como Zivi Hercules, Maxiforja, Daniel Componentes Plásticos e Metálicos, GKN do Brasil, Cioba Metalúrgica, Reitz Ferramentas Pneumáticas, Santo Inácio Motorhomes e Infasul Facas Industriais. Formador de lideranças objetivando a integração e crescimento das equipes. Atuou como professor dos cursos de pós-graduação das instituições Ftec e Unilasalle ministrando disciplinas de gestão de operações. Atualmente é consultor na área de gestão de operações industriais com ênfase em Lean Manufacturing.

Informações Gerais:
Data: 23 e 24 de Abril de 2019.
Horário: 8h às 17h
Carga Horária: 16horas/aulas
Local de Realização: Centro de Treinamentos da NN-Eventos
Av. Cristóvão Colombo, 1132, 2º e 3º andar, Bairro Floresta, Porto Alegre/RS.

Investimento: Inscrições realizadas até 30d antes do curso Inscrições realizadas até 10d antes do curso Pagamento após o curso - 30d

R$  1.035,00 R$  1.140,00 R$  1.365,00

Opções de Pagamento:
- Boleto Bancário (após a confirmação do curso, a NN Treinamentos Ltda. encaminhará por e-mail o boleto bancário, emitido no valor integral a ser quitado até a data de vencimento).
- Depósito Identificado (somente em contas autorizadas pela NN Treinamentos Ltda).
- Cartão de Crédito em até 3 vezes sem juros (será enviado plataforma online para pagamento).

Importante: O valor será condicionado à data de inscrição constante na ficha que recebermos.

Inclui: Os materiais didáticos disponibilizados pelo(s) instrutor(es) serão incluídos em plataforma online, 24horas do início do curso, na central do aluno em nosso site, portanto não haverá apostila impressa nem CD, exceto exercícios, se necessários. E para segurança, sempre será disponibilizado em formato PDF. 
O certificado também, on line 24horas após o término do curso. Dispomos de wifi, os participantes que desejarem, poderão trazer nootebook, tablet, etc. Coffee break. 

Transporte, alimentação e hospedagem: Ocorrerão por conta dos participantes.

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