Justificativa:
Abordar as questões comportamentais que influenciam na ocorrência de acidentes, apresentando e exercitando metodologia para engajar cada líder e cada colaborador de forma pró-ativa na identificação e eliminação de desvios que podem causar perdas pessoais, ambientais e materiais.
Objetivo:
Orientar técnicos e LÍDERES industriais em como desenvolver EQUIPES de modo que cada colaborador atue como DONO na sua área de atividade e que o grupo como um todo trabalhe de forma INTERDEPENDENTE, criando um ambiente propício para a otimização da segurança e produtividade.
Capacitar profissionais de segurança, produção, qualidade e demais áreas dispostas a melhorar a visão estratégica necessária da empresa para o atingimento dos resultados de saúde e segurança associando a melhoria da produtividade com alta qualidade e respeito ao meio ambiente.
Neste curso serão apresentados e exercitados conceitos sobre o comportamento humano frente a diversidade de demandas e como desenvolver a equipe de modo que cada colaborador atue proativamente em relação à segurança do trabalho e à otimização de tarefas.
Público Alvo:
Gestores, Especialistas e Técnicos Industriais formados ou em formação para atuar em Produção, Manutenção, Recursos Humanos, Segurança do Trabalho e demais áreas. Que tenham interesse em conhecer metodologias eficazes para envolver todos os colaboradores de uma empresa de modo a otimizar e tornar mais seguras todas as atividades a serem realizadas.
Conteúdo Programático:
Dia 25/09 - 8h às 17h
Cultura Organizacional: Tipos e Formação;
Cultura de Segurança: Origem e Teorias;
A Mudança Cultural nas Organizações;
Diagnóstico da Cultura de Segurança;
Fatores Indicativos do Estágio de Maturidade;
A Influência da Cultura de Segurança nos resultados operacionais;
Gestão Coorporativa de Saúde e Segurança;
Implementação de Ferramentas Preventivas de Segurança:
   - Acidentes de Alto Potencial;
   - DDS: Diálogo Diário de Segurança;
   - Comunicação de Acidentes;
   - Relato de Quase Acidente;
   - Regras de Ouro;
   - Procedimentos Críticos de Segurança;
   - Programas de Reconhecimento Individual e Coletivo;
Gestão de Pessoas x Segurança x Produção x Qualidade;
Fatores Operacionais;
Principais Indicadores de Desempenho;
Avaliação de Clima Organizacional e de Segurança;
Estudos de Caso.
Dia 26/09 - 8h às 17h
Governança – Estruturas de Comitê e Subcomitê;
Comitês de Saúde e Segurança;
Fases da Evolução Conceitual da Segurança – Da Análise de Acidentes à Prevenção de Perdas;
Compromisso Visível;
Conceito de Dono – Responsabilidades de Cada Colaborador;
Programas de Segurança com Foco Comportamental;
Relação do Comportamento com Acidente;
Concepção atual de Papel dos Líderes e dos Profissionais da Segurança do Trabalho;
Sistemas de Gestão de Empresas Líderes em Segurança do Trabalho;
Implementação de Ferramentas Preventivas de Segurança:
   - Abordagem Comportamental;
   - Caminhada de Segurança;
Técnica de Observação Comportamental.

Instrutores:

Luiz Fernando Bodanese Engenheiro Químico, Engenheiro de Processamento Petroquímico, Engenheiro de Segurança e Mestre em Engenharia. Atuação Técnica e Gerencial em áreas de Produção, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho na Copesul, Ipiranga Petroquímica, Gerdau, Braskem, AGF Brasil Seguros. Experiência internacional em áreas de Segurança Industrial e Meio Ambiente na Alemanha, Itália, Estados Unidos, Canada e América Latina.  Foco Profissional em Segurança de Processos, Desenvolvimento Comportamental e Gestão de Processos Industriais.

Alessandro Luis Coser Químico Industrial, Especialista em Saúde e Segurança do Trabalho, MBA em Gestão Ambiental e Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS. Profissional com 26 anos de carreira desenvolvida nas áreas de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, Produção, Qualidade, Processos, Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos em empresas de grande porte como AmBev, Bunge, Dupont, Hexion, Masisa, Arauco, Yara e Oleoplan nos segmentos Alimentos, Bebidas, Bens de Consumo e Energias Renováveis. Químico atuando como gestor de SSMA nas funções de Gerência e Coordenação. Experiência na implementação de sistemas de gestão integrada e certificações (SGI), programas de gerenciamento de risco (PSM), gerenciamento total da produção (TPM), programas de desenvolvimento cultural em SSMA, além de estruturação e desenvolvimento de equipes para trabalho de alta performance.

Informações Gerais:
Data: 25 e 26 de setembro de 2024.
Horário: 8h às 17h.
Carga Horária: 16 horas/aula.
Local de Realização: Centro de Treinamentos da NN-Eventos. Av. Cristóvão Colombo, 1132, 2º andar, Bairro Floresta, Porto Alegre/RS.
Investimento:
Inscrições com pagamento até 30 dias antes do curso     R$ 940,00
Inscrições com pagamento até 10 dias antes do curso     R$ 1.128,00
Inscrições com pagamento após prazo acima                     R$ 1.298,00
Importante: O valor será condicionado a data de inscrição constante na ficha que recebemos.
Inclui: Os materiais didáticos disponibilizados pelo(s) instrutor(es) serão enviados 24 horas do início do curso.
O certificado será disponibilizado 48 horas após o término do curso. Dispomos de wifi, os participantes que desejarem, poderão trazer notebook, tablet, etc.
Transporte, alimentação e hospedagem: Ocorrerão por conta dos participantes.
Observação: Consulte valores para modalidade In Company, em sua empresa, nos formatos Online, Presencial ou Híbrido com possibilidade de mentoria.

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